NUT統合報告書2021_DB
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(監事及び監査室による監査)独立的評価指 示報 告監各業務各業務各業務監査室 事45 社会を取巻く環境の変化に対応するため、学長の意思決定をサポートする体制を強化しました。 中期目標等に基づき法令等を遵守しつつ業務を行い、本学のミッションを有効かつ効率的に果たすため、内部統制の体制(内部統制システム)を整備し、運用しています。内部統制システムが有効に機能していることの評価(定期モニタリング、日常モニタリング、独立評価)を行い、継続的な見直しを図っています。※内部統制システムに関する事務を統括※内部統制統括役員の指示に基づき、内部統制システムに関する事務の統括を補助学長選考会議学  長理事・副学長(教育企画・評価・学生支援・男女共同参画担当)理事・副学長(研究企画・産学地域連携・SDGs担当)理事・事務局長(総務・財務・経営担当)学 長執行部各部局経営協議会監 事監査室人事委員会副学長(教務・高専連携・広報担当)副学長(国際連携・校友会担当)副学長(入試・IR担当)学長特別補佐学長補佐教育研究評議会報 告(理事(総務・財務・経営担当))(事務局次長)(専攻長、基盤共通教育部長、事務局の課・室の長、技術長)※内部統制統括役職員の指示のもと、内部統制システムを運用して業務を推進する責任者内部統制統括役職員内部統制統括役員内部統制統括職員内部統制推進責任者教育戦略本部男女共同参画推進室研究戦略本部国際産学連携センターSDGs推進室高専連携室IR推進室役員会業務実施体制① 内部統制の体制整備② 内部統制システムの  継続的な見直し① 定期モニタリング② 役職員への周知③ 研修の実施④ 情報システムの更新① 業務の進捗管理② リスク管理③ 日常モニタリング■ 大学経営組織■ 内部統制システムガバナンス体制

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